PrestationIndustrialisation et procédésRéf. assistance-125278-chef-de-projet

ASTAssistance technique

Renfort d'un chef de projet ou d'un responsable programme (Industrialisation d'un nouveau produit)

Un lot ou un chantier piloté avec des comptes rendus réguliers, sans surcharger vos chefs de projet.

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En bref

Résultat
Un lot ou un chantier piloté avec des comptes rendus réguliers, sans surcharger vos chefs de projet.
Idéal pour
Directeur de programme ou responsable de pôle qui veut confier le pilotage d'un lot ou d'un chantier sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit.
Ce que vous obtenez
Pilotage d'un périmètre défini : planning, suivi des risques et des actions, comptes rendus mensuels, passation.
Prérequis de votre côté
Périmètre du lot, objectifs et jalons, accès aux outils de planification, interlocuteur désigné côté client.
Durée et charge
4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois
Format
Récurrent

Exemple de situation

Piloter un lot pendant une montée en cadence. Un sous-traitant confie le pilotage d'un lot sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit pendant une montée en cadence. Le périmètre et les comptes rendus mensuels sont fixés au contrat ; Optédif tient le planning, anime les points avec l'équipe et remet à la fin un suivi d'actions à jour.

Un lot ou un chantier sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit a besoin d'un pilote, pas toujours à temps plein. Nous intervenons en assistance technique, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, pour piloter un périmètre défini avec vous : planning, risques, actions et comptes rendus, chez les équipementiers automobiles et leurs sous-traitants, où l'industrialisation d'un produit doit tenir les jalons de programme, la capabilité des procédés et les exigences du client sur les moyens de production.

Le chef de projet d'Optédif tient le planning, anime les points avec vos chefs de projet industriel et remet un compte rendu mensuel avec l'état des risques et des décisions à prendre. Les décisions et les arbitrages restent les vôtres ; la passation transmet le planning et le suivi des actions.

Déroulé de la prestation

  1. Expression du besoin

    Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.

  2. Cadrage contractuel

    Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont la confidentialité des prototypes et les exigences spécifiques des clients.

  3. Accueil

    Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux outils et aux sites, accueil sécurité et présentation de l'interlocuteur Optédif.

  4. Mission

    L'intervenant travaille sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.

  5. Passation

    La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Planning et suivi des risques et des actions
  • Comptes rendus mensuels
  • Passation du pilotage

Format et charge : récurrent, 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : directeur de programme ou responsable de pôle qui veut confier le pilotage d'un lot ou d'un chantier sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit. Prérequis de votre côté : périmètre du lot, objectifs et jalons, accès aux outils de planification, interlocuteur désigné côté client.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple, dans laquelle cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Piloter un lot pendant une montée en cadence

Un sous-traitant confie le pilotage d'un lot sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit pendant une montée en cadence. Le périmètre et les comptes rendus mensuels sont fixés au contrat ; Optédif tient le planning, anime les points avec l'équipe et remet à la fin un suivi d'actions à jour.

Questions fréquentes sur cette prestation

Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?

Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à l'accord, une fois le périmètre et les livrables arrêtés. Sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit, la charge indicative est de 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. La confidentialité des prototypes et les exigences spécifiques des clients sont respectées.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance produit un livrable défini, dans un périmètre convenu. Sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Intervenez-vous au pied des machines, et à quelles conditions ?

Oui, lorsque la prestation l'exige : relevé de temps de cycle, suivi d'un essai d'outillage, vérification d'un réglage, audit de poste. Nos intervenants appliquent le plan de prévention, les consignes de sécurité et les règles d'accès de votre site, et ils ne conduisent pas vos équipements. Sur le thème Industrialisation d'un nouveau produit, une part importante du travail se fait toutefois hors atelier : lecture des gammes, de l'AMDEC (analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) procédé et des enregistrements, simulation, rédaction des dossiers. Le devis précise ce qui se déroule chez vous et ce qui se fait à distance, ainsi que le cadre de confidentialité applicable aux données de prototype et de pré-série.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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