Conseil pour le secteur automobile

Le conseil est la prestation que nous proposons lorsque la question n'est pas « comment faire » mais « que décider ». Faut-il viser dès cette année la certification IATF (International Automotive Task Force, groupe international de constructeurs et d'associations professionnelles de l'automobile) 16949 ou sécuriser d'abord un programme en cours, quelle démarche d'ingénierie système et quelle architecture adopter pour un nouveau projet véhicule, quel outil de gestion du cycle de vie du produit retenir, comment organiser la montée en cadence d'une chaîne d'approvisionnement, comment structurer le suivi des exigences spécifiques de plusieurs clients sur un même produit : ces décisions engagent des années et méritent un regard extérieur, documenté et indépendant.

Nos missions de conseil commencent par un cadrage d'une à deux semaines : lecture de votre référentiel, entretiens avec les décideurs et les opérationnels, analyse des contraintes réglementaires et contractuelles propres à votre activité. Nous remettons ensuite une note de recommandations argumentée, avec des scénarios comparés, leurs coûts, leurs risques et leurs délais, et une proposition de trajectoire. Le livrable est conçu pour être présenté en comité de direction ou en revue de programme avec votre client, et pour servir de base aux décisions sans réinterprétation.

Les missions de conseil sont réalisées au forfait pour un diagnostic et des recommandations, ou en récurrent lorsque vous souhaitez un consultant qui revient à intervalles réguliers dans vos instances pendant une période définie, avec un livrable convenu à chaque échéance. Nos consultants sont des praticiens du secteur : responsables qualité, ingénieurs validation, ingénieurs systèmes, chefs de programme ou responsables méthodes. Ils savent distinguer l'obligation réglementaire de l'exigence contractuelle d'un client et de la bonne pratique. Chaque mission se termine par une restitution orale et un support de présentation réutilisable, pour que la décision soit portée par votre direction et non par nous. Le conseil éclaire une décision ; la décision, et la responsabilité qui l'accompagne, restent les vôtres.