PrestationSûreté fonctionnelle et cybersécuritéRéf. assistance-125579

ASTAssistance technique

Renfort d'experts cybersécurité industrielle (OT) (Segmentation des réseaux industriels)

Un appui expert sur la durée d'un programme, avec des livrables identifiés et un transfert de méthode vers vos équipes.

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Poste d'ingénieur d'études vu de côté : écran affichant le modèle en CAO d'un support, souris, boîtier de calculateur posé près du clavier

En bref

Résultat
Un appui expert sur la durée d'un programme, avec des livrables identifiés et un transfert de méthode vers vos équipes.
Idéal pour
Responsable de programme, chef de projet ou responsable de bureau d'études dont le calendrier impose de produire des livrables sur le thème Segmentation des réseaux industriels sans recruter.
Ce que vous obtenez
Livrables définis au contrat (plans, analyses, dossiers de preuves, comptes rendus de revue), compte rendu mensuel et passation documentée en fin de mission.
Prérequis de votre côté
Objectifs et livrables attendus, calendrier des jalons du programme, accès aux documents et aux interlocuteurs, cadre contractuel de confidentialité et de propriété intellectuelle défini avant le démarrage.
Durée et charge
3 à 6 jours par mois, 6 à 12 mois
Format
Récurrent

Exemple de situation

Produire les analyses d'un programme sur douze mois. Un équipementier automobile doit livrer, sur le thème Segmentation des réseaux industriels, les analyses et le plan de sûreté d'un nouveau calculateur. La mission au forfait fixe les livrables par jalon, un intervenant les produit sous l'encadrement d'Optédif, et une passation prépare la maintenance des analyses.

Nos missions d'assistance technique sont conduites sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis au contrat : plan de sûreté, analyses, exigences, dossier de preuves, préparation des revues. Elles sont proposées au forfait ou en récurrent, pour un objectif et un périmètre convenus avec vous, jamais pour une présence mesurée au temps passé. Sur le thème Segmentation des réseaux industriels, le livrable est choisi avec vous avant le démarrage.

Nos intervenants restent salariés d'Optédif, dirigés et encadrés par Optédif, et ne sont pas intégrés à votre hiérarchie. Un compte rendu mensuel suit l'avancement des livrables et les décisions à prendre de votre côté. La mission intègre un transfert de méthode vers vos équipes, par exemple pour reprendre seuls la mise à jour des analyses. Les informations de prototype ne sont traitées que dans le cadre contractuel convenu.

Déroulé de la prestation

  1. Expression du besoin

    Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.

  2. Cadrage contractuel

    Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont la confidentialité des prototypes et les exigences spécifiques des clients.

  3. Accueil

    Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux outils et aux sites, accueil sécurité et présentation de l'interlocuteur Optédif.

  4. Mission

    L'intervenant travaille sur le thème Segmentation des réseaux industriels, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.

  5. Passation

    La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Livrables définis au contrat, avec échéancier de remise
  • Compte rendu mensuel du responsable de prestation d'Optédif
  • Passation documentée et transfert de méthode en fin de mission

Format et charge : récurrent, 3 à 6 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : responsable de programme, chef de projet ou responsable de bureau d'études dont le calendrier impose de produire des livrables sur le thème Segmentation des réseaux industriels sans recruter. Prérequis de votre côté : objectifs et livrables attendus, calendrier des jalons du programme, accès aux documents et aux interlocuteurs, cadre contractuel de confidentialité et de propriété intellectuelle défini avant le démarrage.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Produire les analyses d'un programme sur douze mois

Un équipementier automobile doit livrer, sur le thème Segmentation des réseaux industriels, les analyses et le plan de sûreté d'un nouveau calculateur. La mission au forfait fixe les livrables par jalon, un intervenant les produit sous l'encadrement d'Optédif, et une passation prépare la maintenance des analyses.

Tenir le plan de gestion des vulnérabilités

Un fournisseur de logiciel embarqué doit suivre les vulnérabilités de ses produits sur le thème Segmentation des réseaux industriels. La mission récurrente fixe un rapport mensuel de veille et de décisions, documente les critères de priorité retenus et forme un référent interne qui reprendra le suivi à la fin de la mission.

Questions fréquentes sur cette prestation

Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?

Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à l'accord, une fois le périmètre et les livrables arrêtés. Sur le thème Segmentation des réseaux industriels, la charge indicative est de 3 à 6 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. La confidentialité des prototypes et les exigences spécifiques des clients sont respectées.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance produit un livrable défini, dans un périmètre convenu. Sur le thème Segmentation des réseaux industriels, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Votre intervention remplace-t-elle l'audit ou la décision d'un tiers ?

Non. Sur le thème Segmentation des réseaux industriels, nous préparons, documentons et argumentons : analyses, exigences, plans de tests, revues internes, dossier de preuves présentable à votre client, à votre organisme de certification ou à l'autorité compétente. La décision reste à leur titulaire : le certificat d'un système de management est délivré par un organisme reconnu, la réception d'un véhicule par l'autorité de réception, sur la base de ses propres essais et audits. Nous n'auditons pas pour le compte d'un organisme de certification et nous ne promettons aucun certificat, aucun label et aucun résultat d'évaluation.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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