Diagnostic des achats, des flux logistiques et de la planification (OpenText™ Trading Grid)

Nous diagnostiquons vos achats, vos flux et votre planification sous l'angle du thème OpenText™ Trading Grid : de la prévision reçue du client à l'appel de livraison, de l'approvisionnement des composants à l'expédition, en suivant les stocks, les emballages et les échanges de données. Nous partons de vos données et de ce que constatent vos planificateurs, acheteurs et magasiniers, non d'un modèle théorique.

Le rapport cartographie les flux, mesure les écarts entre le plan et le réalisé (ruptures, retards, surstocks, transports en urgence) et classe les leviers par effort et par effet attendu. Il est écrit pour être présenté à votre direction, et partagé avec vos clients ou vos fournisseurs si vous le décidez. L'objectif d'objectiver l'écart entre vos pratiques et le référentiel applicable sert de fil conducteur à la restitution.

Déroulé de la prestation

1. Cadrage

   Nous fixons avec vous le périmètre, le référentiel applicable et les interlocuteurs, et nous convenons des règles de confidentialité et d'accès au site.

2. Lecture documentaire

   Nous lisons les procédures, enregistrements et comptes rendus relatifs au thème OpenText™ Trading Grid, avant toute rencontre, pour arriver sur le terrain avec des questions précises.

3. Entretiens et observation

   Nous rencontrons les responsables et les intervenants, et nous observons les pratiques sur le terrain lorsque l'accès est possible.

4. Analyse des écarts

   Chaque constat est rattaché à une exigence identifiée, classé par gravité et par urgence, et associé à une action corrective, un responsable et un délai.

5. Restitution

   Nous présentons le rapport à votre direction, répondons aux objections et, si vous le souhaitez, préparons avec vous le plan d'actions.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

• Cartographie des flux physiques et d'information, des fournisseurs jusqu'aux clients
• Mesure des écarts entre le plan et le réalisé : ruptures, retards, stocks, transports en urgence
• Plan d'actions priorisé par effort et par effet attendu

Format et charge : forfait, 4 à 10 jours. Idéal pour : responsable supply chain, responsable logistique ou responsable achats d'un équipementier automobile de rang 1 ou 2. Prérequis de votre côté : données de commandes, de prévisions et de stocks sur plusieurs mois, liste des fournisseurs et clients principaux, accès aux équipes achats, planification et expédition.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.