PrestationSûreté fonctionnelle et cybersécuritéRéf. conseil-120960

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Conseil en organisation de la sûreté fonctionnelle et de la cybersécurité (Norme IEC 61508)

Des rôles, des processus et des preuves alignés sur les attentes de vos clients, sans alourdir inutilement vos projets.

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En bref

Résultat
Des rôles, des processus et des preuves alignés sur les attentes de vos clients, sans alourdir inutilement vos projets.
Idéal pour
Responsable de bureau d'études, responsable de programme ou responsable R&D qui structure la démarche de son entreprise sur le thème Norme IEC (International Electrotechnical Commission, Commission électrotechnique internationale) 61508.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations, organisation cible (rôles, indépendance des revues, interface entre sûreté et cybersécurité) et feuille de route par jalon de programme.
Prérequis de votre côté
Organigramme et processus de développement en vigueur, liste des projets en cours avec leurs exigences clients, interlocuteurs sûreté, cybersécurité et qualité disponibles pour des entretiens.
Durée et charge
4 à 10 jours
Format
Forfait

Exemple de situation

Organiser les rôles sûreté et cybersécurité. Un bureau d'études traite séparément la sûreté et la cybersécurité sur le thème Norme IEC 61508, avec des analyses redondantes. La mission propose une interface entre les deux rôles, un calendrier d'échanges aux jalons et un modèle de document commun, que les deux équipes testent sur un projet pilote avant de l'étendre.

Une démarche de sûreté ou de cybersécurité réussie tient d'abord à l'organisation : qui analyse, qui revoit, qui décide d'accepter un risque résiduel, et comment ces rôles s'articulent entre les équipes système, logiciel, matériel, qualité et production. Nous commençons par des entretiens et par la lecture de vos processus, puis nous comparons votre fonctionnement aux attentes de vos clients sur le thème Norme IEC 61508. Le conseil s'adresse aux automaticiens comme à leur direction.

Nous proposons ensuite une organisation cible, séquencée par jalon de programme : plans, interfaces avec les fournisseurs, gestion des changements, indépendance des revues, suivi des vulnérabilités après la mise en production. Chaque recommandation est argumentée et chiffrée en charge. Vous décidez de ce que vous retenez ; nous ne prenons aucune décision d'acceptation du risque à votre place et nous n'engageons ni certification ni réception.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Norme IEC 61508 pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre client et par votre organisme de certification.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de recommandations avec scénarios d'organisation comparés
  • Organisation cible : rôles, indépendance des revues, interfaces avec les fournisseurs
  • Feuille de route par jalon de programme, avec la charge estimée

Format et charge : forfait, 4 à 10 jours. Idéal pour : responsable de bureau d'études, responsable de programme ou responsable R&D qui structure la démarche de son entreprise sur le thème Norme IEC 61508. Prérequis de votre côté : organigramme et processus de développement en vigueur, liste des projets en cours avec leurs exigences clients, interlocuteurs sûreté, cybersécurité et qualité disponibles pour des entretiens.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Organiser les rôles sûreté et cybersécurité

Un bureau d'études traite séparément la sûreté et la cybersécurité sur le thème Norme IEC 61508, avec des analyses redondantes. La mission propose une interface entre les deux rôles, un calendrier d'échanges aux jalons et un modèle de document commun, que les deux équipes testent sur un projet pilote avant de l'étendre.

Cadrer la demande d'un constructeur à un fournisseur

Un sous-traitant de rang 2 reçoit une exigence sur le thème Norme IEC 61508 sans savoir ce qu'il doit livrer. Le conseil traduit l'exigence en liste de preuves, en responsabilités et en dates, que le sous-traitant soumet à son client de rang 1.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 4 à 10 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Norme IEC 61508 est rédigé pour être lu par votre direction et par votre client sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Norme IEC 61508, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Votre intervention remplace-t-elle l'audit ou la décision d'un tiers ?

Non. Sur le thème Norme IEC 61508, nous préparons, documentons et argumentons : analyses, exigences, plans de tests, revues internes, dossier de preuves présentable à votre client, à votre organisme de certification ou à l'autorité compétente. La décision reste à leur titulaire : le certificat d'un système de management est délivré par un organisme reconnu, la réception d'un véhicule par l'autorité de réception, sur la base de ses propres essais et audits. Nous n'auditons pas pour le compte d'un organisme de certification et nous ne promettons aucun certificat, aucun label et aucun résultat d'évaluation.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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