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Cadrage de méthode et de périmètre (MBSE)

Vous lancez le projet sur des bases validées avec les parties prenantes, sans reprise de périmètre en cours de route.

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En bref

Résultat
Vous lancez le projet sur des bases validées avec les parties prenantes, sans reprise de périmètre en cours de route.
Idéal pour
Chef de projet, responsable de programme ou directeur de bureau d'études qui doit lancer une action sur le thème MBSE (Model-Based Systems Engineering, ingénierie système fondée sur les modèles) et la faire accepter en amont.
Ce que vous obtenez
Note de cadrage : objectif, périmètre, méthode retenue, données nécessaires, jalons, charges et risques.
Prérequis de votre côté
Description du besoin, contraintes de calendrier, référentiel applicable, disponibilité des décideurs pour un atelier.
Durée et charge
3 à 5 jours
Format
Forfait

Exemple de situation

Faire accepter une démarche avant d'engager les études. Un bureau d'études doit lancer une action sur le thème MBSE pour un client qui demande un cadrage préalable. Un atelier réunit les décideurs ; la note de cadrage fixe le périmètre, la méthode et les jalons, puis elle est soumise au client avant le démarrage des études.

Beaucoup de projets sur le thème MBSE se fragilisent au cadrage : périmètre flou, méthode non acceptée par le client constructeur, données indisponibles. Le cadrage de méthode fixe, en quelques jours, ce qui sera fait, comment, avec quelles données et avec quels points de validation, chez les constructeurs et les équipementiers automobiles, où chaque fonction du véhicule doit être spécifiée, tracée et validée avant le jalon de programme, selon des processus que le client examine.

Nous animons un atelier avec vos décideurs et vos chefs de projet systèmes, puis nous rédigeons une note de cadrage que vous pouvez soumettre à votre client avant d'engager les charges. Elle sert ensuite de référence pour la recette du livrable ou l'évaluation de l'action.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème MBSE pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre client et par votre organisme de certification.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de cadrage validée avec vous
  • Liste des données et des accès à préparer
  • Calendrier avec points de validation

Format et charge : forfait, 3 à 5 jours. Idéal pour : chef de projet, responsable de programme ou directeur de bureau d'études qui doit lancer une action sur le thème MBSE et la faire accepter en amont. Prérequis de votre côté : description du besoin, contraintes de calendrier, référentiel applicable, disponibilité des décideurs pour un atelier.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple, dans laquelle cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Faire accepter une démarche avant d'engager les études

Un bureau d'études doit lancer une action sur le thème MBSE pour un client qui demande un cadrage préalable. Un atelier réunit les décideurs ; la note de cadrage fixe le périmètre, la méthode et les jalons, puis elle est soumise au client avant le démarrage des études.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 3 à 5 jours, format forfait. Le livrable sur le thème MBSE est rédigé pour être lu par votre direction et par votre client sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème MBSE, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Vos prestations remplacent-elles une évaluation officielle, une réception ou une certification ?

Non. Sur le thème MBSE, nous réalisons des diagnostics d'écarts, des préparations et des livrables d'ingénierie. Une évaluation Automotive SPICE (Software Process Improvement and Capability dEtermination, évaluation de la capacité des processus logiciels) officielle est conduite par des assesseurs certifiés intacs, la réception d'un véhicule est délivrée par l'autorité compétente après les essais d'un service technique désigné, et l'examen ISTQB (International Software Testing Qualifications Board, organisme international des qualifications en test logiciel) est organisé par un prestataire d'examen. Nous ne délivrons ni niveau de capacité, ni numéro de réception, ni certification, et nous n'engageons pas leur obtention. Notre diagnostic vous aide à arriver à ces échéances avec des preuves traçables, sans préjuger de la décision du tiers.

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