Conseil en choix d'outils et en stratégie d'industrialisation numérique (Moldflow Adviser)
Un choix de procédé et d'investissement documenté, présentable en revue d'industrialisation ou à votre client.
En bref
- Résultat
- Un choix de procédé et d'investissement documenté, présentable en revue d'industrialisation ou à votre client.
- Idéal pour
- Responsable méthodes, directeur d'usine ou responsable de programme qui doit arbitrer un procédé, un outillage ou une cadence avant l'offre de série.
- Ce que vous obtenez
- Note de recommandations avec scénarios de procédé comparés, estimation du coût pièce et des investissements, et plan de mise en œuvre sur les jalons du programme.
- Prérequis de votre côté
- Plans et nomenclature de la pièce ou de la famille de pièces, volumes et cadences visés, moyens existants, exigences du client.
- Durée et charge
- 4 à 12 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Choisir un procédé avant l'offre de série. Avant de répondre à une consultation, un équipementier automobile de rang 1 hésite entre deux procédés pour une pièce relevant du thème Moldflow Adviser. La mission compare capabilité attendue, coût pièce, investissements et risque de lancement, puis retient un scénario repris dans l'offre remise au client.
Nous vous aidons à décider : quel procédé retenir pour une pièce ou une famille de pièces, quelle cadence viser, quels outillages mutualiser, quels investissements engager avant la décision de série. Sur le thème Moldflow Adviser, nous comparons les options avec vous, sur des critères que vous validez : capabilité attendue, coût pièce, risque de lancement, exigences du client, hygiène et sécurité des postes.
La note de recommandations présente les scénarios, leurs hypothèses et leurs risques, puis un plan de mise en œuvre aligné sur les jalons du programme. Elle sert de base à votre revue d'industrialisation et à vos échanges avec le client. L'objectif d'arrêter une décision argumentée y est traduit en décisions argumentées, dans votre contexte, l'industrie automobile, sans promesse sur le résultat.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Moldflow Adviser pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre client et par votre organisme de certification.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Note de recommandations avec scénarios de procédé ou d'outillage comparés
- Estimation du coût pièce, des investissements et des risques de lancement par scénario
- Plan de mise en œuvre aligné sur les jalons du programme
Format et charge : forfait, 4 à 12 jours. Idéal pour : responsable méthodes, directeur d'usine ou responsable de programme qui doit arbitrer un procédé, un outillage ou une cadence avant l'offre de série. Prérequis de votre côté : plans et nomenclature de la pièce ou de la famille de pièces, volumes et cadences visés, moyens existants, exigences du client.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Choisir un procédé avant l'offre de série
Avant de répondre à une consultation, un équipementier automobile de rang 1 hésite entre deux procédés pour une pièce relevant du thème Moldflow Adviser. La mission compare capabilité attendue, coût pièce, investissements et risque de lancement, puis retient un scénario repris dans l'offre remise au client.
Mutualiser les outillages d'une famille de pièces
Un fabricant de pièces de châssis multiplie les outillages pour des variantes sur le thème Moldflow Adviser. La note propose une famille de montages à éléments interchangeables, estime l'économie attendue en hypothèses écrites et la phase en trois étapes, pour que le service méthodes puisse la présenter en revue d'industrialisation.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 4 à 12 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Moldflow Adviser est rédigé pour être lu par votre direction et par votre client sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Moldflow Adviser, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Intervenez-vous au pied des machines, et à quelles conditions ?
Oui, lorsque la prestation l'exige : relevé de temps de cycle, suivi d'un essai d'outillage, vérification d'un réglage, audit de poste. Nos intervenants appliquent le plan de prévention, les consignes de sécurité et les règles d'accès de votre site, et ils ne conduisent pas vos équipements. Sur le thème Moldflow Adviser, une part importante du travail se fait toutefois hors atelier : lecture des gammes, de l'AMDEC (analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) procédé et des enregistrements, simulation, rédaction des dossiers. Le devis précise ce qui se déroule chez vous et ce qui se fait à distance, ainsi que le cadre de confidentialité applicable aux données de prototype et de pré-série.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de conseil sur le thème Moldflow Adviser
- Cadrage de méthode et de périmètre (Moldflow Adviser)
- Assistance à la rédaction d'un cahier des charges (Moldflow Adviser)
Les autres types de prestation sur le thème Moldflow Adviser
- Audit de l'usage de l'outil dans les gammes et les dossiers d'industrialisation (Moldflow Adviser)
- Gammes, outillages, dossiers d'industrialisation et simulations de procédé (Moldflow Adviser)
- Assistance technique au forfait : méthodes, industrialisation et procédés (Moldflow Adviser)
- Découvrir la simulation du remplissage des pièces plastiques avec Moldflow Adviser
