Réaliser un suivi des lots de fabrication
Vos responsables de production découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos responsables de production découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème DELMIA Apriso, chez le constructeur comme chez ses fournisseurs.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : réaliser un suivi des lots de fabrication ; concevoir des tableaux de suivi de production ; s'initier à la gestion de la qualité en production ; suivre les flux de production de base ; gérer les flux de production et la traçabilité en temps réel pour réduire les non-conformités.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.
Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit réaliser un suivi des lots de fabrication dès ses premières semaines, dans les usines automobiles et chez leurs fournisseurs, où la cadence, la disponibilité des équipements, la traçabilité des pièces et le coût de revient se jouent au poste, à la ligne et à l'atelier de maintenance. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème DELMIA Apriso s'adresse aux responsables de production qui abordent le sujet, dans les usines automobiles et chez leurs fournisseurs, où la cadence, la disponibilité des équipements, la traçabilité des pièces et le coût de revient se jouent au poste, à la ligne et à l'atelier de maintenance. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés de l'industrie automobile, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème DELMIA Apriso est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site de production, dans un centre d'ingénierie ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Réaliser un suivi des lots de fabrication
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de l'industrie automobile.
Module 2 : Concevoir des tableaux de suivi de production
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : S'initier à la gestion de la qualité en production
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Module 4 : Suivre les flux de production de base
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Gérer les flux de production et la traçabilité en temps réel pour réduire les non-conformités
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de l'industrie automobile.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème DELMIA Apriso, chez le constructeur comme chez ses fournisseurs. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation DELMIA Apriso est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Optédif est certifiée Qualiopi au titre des actions de formation ; une prise en charge par votre OPCO (opérateur de compétences) est possible, sous réserve de son accord. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Réaliser un suivi des lots de fabrication
- Concevoir des tableaux de suivi de production
- S'initier à la gestion de la qualité en production
- Suivre les flux de production de base
- Gérer les flux de production et la traçabilité en temps réel pour réduire les non-conformités
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur automobile, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de l'industrie automobile.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise sur mesure : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation DELMIA Apriso ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème DELMIA Apriso, chez le constructeur comme chez ses fournisseurs. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation DELMIA Apriso s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : responsables de production, techniciens qualité et planificateurs industriels. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : réaliser un suivi des lots de fabrication. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des opérations de production) ; lorsque le thème est un logiciel ou une référence qui change de version, un niveau dédié accompagne ce changement. Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion des opérations de production.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation DELMIA Apriso ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Délivrez-vous des ceintures Lean Six Sigma ou une certification Lean ?
Non. Les ceintures (jaune, verte, noire) sont délivrées par des organismes tiers, selon leur propre schéma. La norme ISO (International Organization for Standardization, Organisation internationale de normalisation) 13053-1 décrit la méthode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control, définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler) et le rôle des acteurs d'un projet, sans valoir certification. Nous n'en délivrons aucune. Sur le thème DELMIA Apriso, nous formons, nous accompagnons des projets réels dans vos ateliers et nous pouvons préparer vos équipes à l'examen d'un organisme tiers, mais le titre appartient à cet organisme. Le résultat d'un chantier se constate sur vos propres indicateurs (TRS, rebuts, temps de changement) : nous le mesurons avec vous, nous ne le promettons jamais à l'avance.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème DELMIA Apriso
- Revoir la gestion des opérations de production
- Migrer vers une version récente de DELMIA Apriso
- Optimiser la gestion des opérations de production
- DELMIA Apriso pour responsable de production
- DELMIA Apriso pour technicien qualité
- DELMIA Apriso pour planificateur industriel
Les autres types de prestation sur le thème DELMIA Apriso
- Diagnostic de performance industrielle et des pratiques de maintenance (DELMIA Apriso)
- Conseil en organisation de la production et de la maintenance (DELMIA Apriso)
- Déploiement ou migration d'un MES, d'une GMAO ou d'un historian (DELMIA Apriso)
- Accompagnement d'un chantier Lean ou d'une équipe de production (DELMIA Apriso)