Perfectionner la gestion du calendrier dans Primavera P6
Vos équipes techniques et encadrants optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
En bref
- Résultat
- Vos équipes techniques et encadrants optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
- Idéal pour
- Praticiens confirmés et référents sur le thème Oracle Primavera P6, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : perfectionner la gestion du calendrier dans Primavera P6 ; optimiser la gestion des ressources ; se perfectionner à la gestion avancée des délais ; maîtriser la planification de projet dans Primavera P6 pour optimiser la gestion des coûts ; développer la gestion des ressources pour améliorer l'efficacité.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.
Dans quelle situation
Un référent doit perfectionner la gestion du calendrier dans Primavera P6 sur des cas complexes et répondre aux questions du client. Le niveau 3 le prépare à argumenter ses choix et à transmettre la méthode.
Ce niveau de perfectionnement sur le thème Oracle Primavera P6 s'adresse aux équipes techniques et encadrants confirmés, chez les équipementiers automobiles et les constructeurs, où chaque jalon de programme, chaque fournisseur de rang 1, 2 ou 3 et chaque exigence client pèsent sur la date de début de production. Il traite les cas complexes, les situations dégradées et les questions du client ou de l'organisme de certification, puis prépare les participants à transmettre la méthode et à tenir le rôle de référent dans leur équipe.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 3 sur le thème Oracle Primavera P6 est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site de production, dans un centre d'ingénierie ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Perfectionner la gestion du calendrier dans Primavera P6
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Module 2 : Optimiser la gestion des ressources
Optimisation des pratiques : gains de temps, de fiabilité et de traçabilité.
Module 3 : Se perfectionner à la gestion avancée des délais
Préparer et argumenter ses résultats devant le client ou l'organisme de certification.
Module 4 : Maîtriser la planification de projet dans Primavera P6 pour optimiser la gestion des coûts
Transmettre : construire un support court et accompagner un collègue.
Module 5 : Développer la gestion des ressources pour améliorer l'efficacité
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens confirmés et référents sur le thème Oracle Primavera P6, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Prérequis : niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Oracle Primavera P6 est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 2 à 3 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Optédif est certifiée Qualiopi au titre des actions de formation ; une prise en charge par votre OPCO (opérateur de compétences) est possible, sous réserve de son accord. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Perfectionner la gestion du calendrier dans Primavera P6
- Optimiser la gestion des ressources
- Se perfectionner à la gestion avancée des délais
- Maîtriser la planification de projet dans Primavera P6 pour optimiser la gestion des coûts
- Développer la gestion des ressources pour améliorer l'efficacité
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur automobile, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de l'industrie automobile.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise sur mesure : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant. Cette formation ne délivre aucun titre PMP (Project Management Professional, certification en management de projet du PMI), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments, méthode de management de projet) ou Scrum : ces titres sont délivrés par les organismes propriétaires de ces schémas, à l'issue de leur examen.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 3 de la formation Oracle Primavera P6 ?
Praticiens confirmés et référents sur le thème Oracle Primavera P6, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Oracle Primavera P6 s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : techniciens, ingénieurs et encadrants. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : s'initier à la planification. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la planification de projet dans Primavera P6) ; lorsque le thème est un logiciel ou une référence qui change de version, un niveau dédié accompagne ce changement. Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion du calendrier dans Primavera P6.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 3 de la formation Oracle Primavera P6 ?
Ce niveau 3 dure 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Les formations de ce domaine délivrent-elles un titre comme le PMP, PRINCE2 ou Scrum ?
Non. Pour les thèmes qui y préparent, nous préparons à l'examen : méthode, vocabulaire, cas pratiques, entraînement. Le titre, lui, est délivré par l'organisme qui détient le schéma : le PMI (Project Management Institute, association professionnelle du management de projet) pour le PMP, PeopleCert pour PRINCE2, un organisme tiers pour Scrum. Nous ne délivrons aucune certification et nous ne nous prévalons d'aucune accréditation. Pour le thème Oracle Primavera P6, nous adaptons les exemples à vos programmes véhicule et à vos fournisseurs, afin que la méthode serve d'abord votre pilotage quotidien, qu'un examen soit passé ou non.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Oracle Primavera P6
- S'initier à la planification avec Oracle Primavera P6
- Revoir la planification de projet dans Primavera P6
- Adapter la planification de projet Primavera P6 à une nouvelle version
- Échanger des plannings entre Primavera P6 et Microsoft Project
Les autres types de prestation sur le thème Oracle Primavera P6
- Conseil en organisation de programme et en pilotage des fournisseurs (Oracle Primavera P6)
- Accompagnement d'un chef de programme ou d'une équipe projet (Oracle Primavera P6)
- Assistance technique au forfait en pilotage de projet, de planning et de fournisseurs, avec livrables définis (Oracle Primavera P6)