Audit à blanc avant l'audit de certification ou l'audit client (Normes et référentiels qualité)
Une préparation à l'échéance, avec les preuves à compléter identifiées à l'avance.
En bref
- Résultat
- Une préparation à l'échéance, avec les preuves à compléter identifiées à l'avance.
- Idéal pour
- Responsable qualité, responsable qualité fournisseurs ou ingénieur qualité fournisseurs qui prépare un audit de certification ou évalue un sous-traitant.
- Ce que vous obtenez
- Rapport d'audit à blanc ou de diagnostic fournisseur avec constats argumentés, écarts classés par gravité et recommandations.
- Prérequis de votre côté
- Date et périmètre de l'échéance, grille du client ou questionnaire applicable, accès aux enregistrements récents.
- Durée et charge
- 3 à 8 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Audit à blanc avant l'audit de certification. Un équipementier automobile de rang 1 prépare l'audit de son organisme de certification. L'audit à blanc, sur le thème Normes et référentiels qualité, suit le même échantillonnage et produit une liste de preuves manquantes. Il n'a aucune valeur de certification et la décision reste celle de l'organisme.
L'audit à blanc reproduit la forme de l'échéance que vous préparez : audit de certification selon l'IATF (International Automotive Task Force, groupe international de constructeurs et d'associations professionnelles de l'automobile) 16949 par votre organisme, audit de seconde partie d'un client, audit de processus selon la VDA (Verband der Automobilindustrie, association allemande de l'industrie automobile) 6.3. C'est une prestation de conseil, sans valeur de certification, qui ne préjuge pas de la décision de l'organisme ni de celle de votre client. Il porte sur le thème Normes et référentiels qualité, avec la même logique d'échantillonnage et de preuves.
Le même exercice s'applique à vos sous-traitants : diagnostic fournisseur selon votre grille, avec constats et plan de développement. Référencer, mettre sous surveillance ou retirer un fournisseur reste votre décision. Pour chaque écart, le rapport indique la preuve attendue, afin de situer le niveau réel avant l'échéance.
Déroulé de la prestation
Référentiel
Nous construisons la grille à partir du référentiel applicable : exigences réglementaires ou du client, norme, programme de formation ou fiche de poste.
Modalités
Questionnaire, mise en situation sur poste, entretien technique ou audit à blanc, selon l'enjeu et le nombre de personnes.
Session
L'évaluation se déroule sur votre site ou sur un poste représentatif, dans les conditions réelles du thème Normes et référentiels qualité.
Rapport
Rapport individuel avec les points maîtrisés, les points à consolider et une recommandation de niveau ; synthèse collective.
Suite
Nous proposons les compléments utiles et, le cas échéant, vous orientons vers l'organisme compétent pour une certification officielle, que nous ne délivrons pas.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Rapport d'audit à blanc ou de diagnostic fournisseur avec constats argumentés
- Grille de cotation reprenant les exigences de l'échéance ou la grille du client
- Liste des preuves à compléter et plan de préparation avant l'échéance
Format et charge : forfait, 3 à 8 jours. Idéal pour : responsable qualité, responsable qualité fournisseurs ou ingénieur qualité fournisseurs qui prépare un audit de certification ou évalue un sous-traitant. Prérequis de votre côté : date et périmètre de l'échéance, grille du client ou questionnaire applicable, accès aux enregistrements récents.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Audit à blanc avant l'audit de certification
Un équipementier automobile de rang 1 prépare l'audit de son organisme de certification. L'audit à blanc, sur le thème Normes et référentiels qualité, suit le même échantillonnage et produit une liste de preuves manquantes. Il n'a aucune valeur de certification et la décision reste celle de l'organisme.
Évaluer des sous-traitants avant de les référencer
Un constructeur de véhicules utilitaires veut comparer trois fonderies candidates. Nous appliquons une grille commune sur le thème Normes et référentiels qualité et remettons un diagnostic par site. Chaque site reçoit des constats datés et des preuves relevées. Le référencement reste décidé par ses services achats et qualité.
Questions fréquentes sur cette prestation
Que vaut votre évaluation vis-à-vis des certifications officielles ?
Nous ne délivrons aucune certification officielle ni aucun agrément : ils relèvent d'organismes, d'assesseurs certifiés ou d'employeurs dédiés. Sur le thème Normes et référentiels qualité, notre évaluation apporte une preuve documentée pour vos dossiers internes, vos plans de compétences ou la préparation d'un audit, et vous prépare au passage devant l'organisme lorsqu'il existe. La charge indicative est de 3 à 8 jours, format forfait. Le rapport n'est ni une autorisation, ni une qualification. Les évaluateurs sont indépendants des formateurs lorsque l'enjeu le justifie.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation transmet ; l'évaluation vérifie et rend compte. Sur le thème Normes et référentiels qualité, l'évaluation intervient avant une formation pour positionner les participants, après pour attester des acquis, ou seule pour vérifier un niveau avant une prise de poste ou un audit. Nous séparons les deux rôles lorsque l'enjeu le demande, avec un évaluateur distinct du formateur. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.
Qui soumet le dossier PPAP à notre client, et que faites-vous dans ce dossier ?
C'est vous qui soumettez le dossier et qui signez le bordereau de soumission, et c'est votre client qui l'approuve ou non, selon ses propres exigences spécifiques. Nous intervenons en amont : rédaction ou relecture de l'AMDEC (analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité), du plan de surveillance, des instructions de contrôle, mise en cohérence des études de capabilité et d'analyse des systèmes de mesure. Sur le thème Normes et référentiels qualité, nous livrons un dossier traçable, que vous pouvez présenter à votre client, avec la liste des points restant à compléter de votre côté. Nous ne signons rien à votre place et nous n'engageons pas la décision d'approbation.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons d'évaluation et audit blanc sur le thème Normes et référentiels qualité
- Audit à blanc en conditions réelles de l'échéance, sans valeur de certification (Normes et référentiels qualité)
- Évaluation de positionnement des équipes avant un parcours de formation (Normes et référentiels qualité)
Les autres types de prestation sur le thème Normes et référentiels qualité
- Audit de système selon l'IATF 16949, audit de processus et audit de produit (Normes et référentiels qualité)
- Conseil en construction ou refonte du système qualité automobile (Normes et référentiels qualité)
- Dossiers APQP, PPAP, AMDEC, plans de surveillance et procédures (Normes et référentiels qualité)
- Accompagnement du responsable qualité et des pilotes de processus (Normes et référentiels qualité)
- S'initier aux normes et référentiels qualité (ISO 9001, IATF 16949)
